Lösungen

Sie kennen ihr Geschaft, wir wessen, wie man es abbildet.

Lösungen

Es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun.
Goethe

Mit Hilfe unserer Kompetenzen versuchen wir Ihnen die bestmöglichen Lösungen mit einem maximalen Ertrag zu erarbeiten. Die Erfahrung unserer Mitarbeiter hilft hierbei im Rahmen der definierten Ziele und des vorhandenen Budgets ein Endresultat zu erzielen, welches Sie bei Ihren täglichen Aufgaben unterstützt und optimal auf Sie abgestimmt ist. Zu den Einsatzgebieten, für welche wir Lösungen erarbeiten, zählen klassischerweise:

Finanzberichte und Dashboards für Finanzabteilungen.

Als Chief Financial Officer (CFO) wünschen Sie sich verlässliche, wiederholt und strukturiert erstellte Kennzahlen, um Risiken früh zu erkennen, das Unternehmen zu steuern und Trends vorherzusehen. Ihren Mitarbeitern stellen Sie dazu effiziente, zeitgemässe und kontrollierbare Systeme zur Verfügung und fordern dafür fundierte Entscheidungsvorbereitung und verlässliche und nachvollziehbare Fakten ein. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihren Mitarbeitern einheitliche und konstant verlässliche Ausgangsdaten zugänglich machen können. Egal aus welcher Abteilung sie stammen, auch Bewertungen oder Kommentare lassen sich bereitstellen. Diese Werte lassen sich dann mit wenigen Klicks in eine saubere und übersichtliche Darstellung im gewünschten Medium darstellen (Online, PDF, auf dem Tablet). Ebenfalls lassen sich die Kennzahlen in tiefer liegenden Schichten analysieren und begründen, ohne weitere Iteration in der Fachabteilung. Setzen Sie operative Zeiten für strategische Initiativen frei.

Monitoring von KPI's und Vergleich von Ist- und Soll-Kennzahlen.

Als Controller oder Leiter einer Controlling Abteilung wünschen Sie sich freien (ungehinderten) Zugang zu aktuellen Daten. Dabei gehen Sie nach Wirkungskreisen vor. Sie möchten Soll- und Ist-Werte auf allen Ebenen und entlang jeder Struktur schnell, verlässlich und erklärbar messen, steuern und regeln. Sie möchten Ihre Zeit für Analysen und Handlungsempfehlungen verwenden und nicht für manuelle Datensammlung und Aufbereitung. Ihr wichtigstes und häufig einziges Arbeitswerkzeug ist Excel und dieses bringen sie laufend ans Limit. Für Szenarien und die Planung bleibt häufig keine Zeit. 

In einem ersten Schritt werden die bestehenden Ist-Werte vereinheitlicht und für einen Business Anwender zugänglich gemacht. Dann werden sie in einem Modell anhand der für Sie üblichen Geschäftsausprägungen (Zeit, Region, Produkt, Absatzkanal, …) präsentiert. Der Betrachtungswinkel und eine Kombination der Geschäftsausprägungen lassen sich mit wenigen Klicks wechseln. Ebenso lässt sich die Analysetiefe beliebig verändern und augenblicklich sind die Daten verfügbar. Danach wird die Planungstiefe festgelegt und besprochen, welche Punkte wiederkehrend, basierend auf sich ändernder Logik (Abhängigkeiten) oder durch Erfahrung der Planer ergeben.

Diese Plan-Werte lassen sich jederzeit mit den aktuellen Ist-Werten vergleichen und Abweichungen direkt entdecken und erklären. Angenommen, Ihr Geschäftsmodell ist abhängig von Treibern, wie z. B. Rohstoffen oder Kursen, so lassen sich diese integrieren und mit Ihren echten Zahlen Szenarien ausführen, und das ohne grossen Aufwand. Mit dem Zeitgewinn, der aus dem Einsatz eines solchen Instrumentes entsteht, lassen sich wichtige Detailanalysen, dringende individuelle Berichterstattungen verwirklichen oder zielführende Handlungsempfehlungen erstellen.

Budgetierungslösungen zum Einsammeln von Budget-, Forecast, oder Rolling Forecast Werten.

Ihre Welt ist die Budgetierung und Planung? Sind Sie der Meinung, dass die verschieden Iterationen zwischen top down und bottom up viel zu lange dauern? Sind Sie ständig unter Zeitdruck und verbringen den grössten Teil ihrer Zeit mit Einforderung und Mahnen säumiger Datenlieferanten? Ihre Planungszyklen sind in den vergangen Jahren kein einziges Mal länger, sondern immer kürzer geworden? Anpassungen am Planungsprozess kommen häufig erst nach Einleitung des Prozesses und lassen sich nur mit hohem manuellen Aufwand realisieren? Auch wenn Sie sich gerne diesbezüglich flexibel zeigen würden, haben Sie keinen zeitlichen Spielraum dazu?

Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein Arbeitsinstrument zur Hand, mit dem Sie in Excel eine Vorlage zur Planung erstellen könnten und im Hintergrund die Berechtigungsstrukturen verwalten könnten. Mit ein paar wenigen darauffolgenden Klicks publizieren Sie diesen Eingabebericht oder Report im Intranet und stellen ihn Ihren Kollegen in den Regionen oder Abteilungen zur Verfügung. Lassen Sie uns ausserdem über verschiedene Planungsszenarien sprechen. Angenommen Sie haben eine erste Budgetierungsrunde in einer bottom up Version und danach Anpassungen von top down. Diese Varianten lassen sich mit unserer Lösung einfach gegenüberstellen und kommentieren. Weiter lassen sich die eingegeben Werte zentral weiterverarbeiten ohne das aufwändige Zusammenkopieren oder Aggregieren von Excel-Mappen, was eine hohe Fehlerquote aufweist. Der Zeitgewinn aus dem Einsatz eines solchen Systems im Verhältnis zu den Einführungskosten rechnet sich in der Regel bereits nach einem Planungszyklus.

Überprüfung der operativen Tätigkeit zur Optimierung von Prozessdurchläufen.

Die Prozessoptimierung stellt einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar und hat direkten Einfluss auf die Ertrags- wie auch auf Kostenseite. Besonders im Zusammenhang mit dem Stichwort Industrie 4.0 und der Verschmelzung der industriellen Prozesse mit Informationstechnologie bedarf es ausgeklügelten Auswertungsmechanismen. Ziel hierbei ist das Erreichen einer Real-Time Analyse mit der Möglichkeit, sofort in die Prozesse eingreifen zu können.

Wir unterstützen Sie in der Erarbeitung von Lösungen zur Gewinnung der relevanten Informationen und dem Aufbereiten einer Entscheidungsgrundlage. Ob hierbei Real-Time eine Anforderung ist oder nicht, spielt für uns keine Rolle. Ebenso ist die Datenmenge mit den modernen technischen Hilfsmitteln in den meisten Fällen kein Thema mehr. Die danexus AG hilft Ihnen die Daten zu identifizieren, strukturieren und bedarfsmässig aufzubereiten. Die Präsentation der Berichte oder Dashboards kann schlussendlich auf den mobilen Devices der Mitarbeiter erfolgen.

Aktuelles

#
A data lake can be a much more flexible repository than a data warehouse. Or it can be a…
#
True cloud computing metaphors: not every cloud is a rain cloud, and too much rain is…
#
With the addition of the high-level Gluon API, Apache MXNet rivals TensorFlow and PyTorch…

Kontakt

Top